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（通訊員：史巧華）三十年的崗位堅(jiān)守，檢驗(yàn)了一位員工對(duì)企業(yè)的忠誠與奉獻(xiàn)；三十年的學(xué)習(xí)摸索，成就了一位機(jī)修崗位的“能工巧匠”。他，用三十年的執(zhí)著追求，詮釋了工匠精神的內(nèi)涵；他，用熱情和堅(jiān)持讓平凡的人生變得精彩紛呈；他就是遠(yuǎn)征藥業(yè)從事機(jī)修工作的付寶京！

初出茅廬就肩扛重任。1987年，一個(gè)只有17歲的小伙子來到遠(yuǎn)征工作，他憨憨的笑容和靈巧的雙手，讓機(jī)修組的班長陳師傅一下子就“喜歡”上了他。從此，他在機(jī)修組扎根，開始了他擅長的機(jī)修職業(yè)生涯。1989年，陳師傅退休，只有19歲的他肩負(fù)起了車間機(jī)修班長的重任。那一刻，他有過惶恐和迷茫，也有過無助和艱辛。但他明白，唯有技高一籌才能勝任此項(xiàng)工作，只有通過學(xué)習(xí)才能增長才干。在學(xué)習(xí)、摸索、成長的道路上，他心無旁騖地一直堅(jiān)持了三十年，從一個(gè)毛頭小伙迅速成長為能夠獨(dú)擋一面的多面手，大家也親切地稱他為“寶師傅”。

學(xué)習(xí)伴隨他一路成長。在工作和生活中，他從來沒有停止學(xué)習(xí)，面對(duì)企業(yè)的不斷發(fā)展，高科技設(shè)備不斷引進(jìn)，過快的技術(shù)更新讓他一度不知所措，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬知識(shí)面成為他與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)。

多年前，他積極參加了石藥集團(tuán)組織的技師培訓(xùn)，學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，也增加了他參加學(xué)習(xí)的信心；隨著眼界的開闊，他又參加了石家莊市組織的金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)，并取得了維修鉗工一級(jí)技師的資格。在努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，他帶領(lǐng)整個(gè)機(jī)修組，掀起了一場“趕學(xué)超”的學(xué)習(xí)熱潮。他是公司第一個(gè)學(xué)會(huì)使用氬弧焊的機(jī)修人員，并毫無保留地教給了崗位其他維修人員。

平時(shí)，他搜集了大量的學(xué)習(xí)資料，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，在很大程度上有效地提高了班組成員的技術(shù)水平，也使他對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。每年都要參加技術(shù)培訓(xùn)，維修鉗工技術(shù)越來越嫻熟。他的勤奮和努力得到了同事、車間和公司的認(rèn)可和肯定。

立足崗位做好本職工作。近幾年，隨著公司機(jī)械化程度的不斷提高，機(jī)械維修也需要轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)維修為主動(dòng)預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

有一次，在停產(chǎn)吃飯期間，“寶師傅”在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)送風(fēng)機(jī)整體有輕微震動(dòng)，軸承有磨損現(xiàn)象，局部有溫升，這種異常情況立刻引起他的注意。通過檢查判斷，風(fēng)機(jī)雖然可以暫時(shí)運(yùn)行，但極易出現(xiàn)損壞而影響生產(chǎn)。如果馬上更換，空調(diào)柜空間狹小，拆卸不方便，肯定也會(huì)影響生產(chǎn)。中班下班后，“寶師傅”帶領(lǐng)維修人員開始了緊張的忙碌，拆卸、換件、組裝、調(diào)試，一直堅(jiān)持到凌晨四點(diǎn)鐘，徹底解決問題，保證了第二天生產(chǎn)的正常運(yùn)行，這也詮釋了車間機(jī)修人員的工作狀態(tài)——為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，別人下班時(shí)，正是他們工作最緊張的時(shí)候。

學(xué)以致用為公司解難題。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷增加，客戶對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，如客戶提出了“大瓶水針混懸液不掛壁”的要求。為此，車間成立了以“寶師傅”為主要成員的“西林瓶課題小組”。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于解決了產(chǎn)品的掛壁現(xiàn)象。此項(xiàng)技術(shù)為公司增加了50%的訂單，直接創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也提高了公司在國際市場上的知名度。

2008年，車間水針線引進(jìn)自動(dòng)化裝盒機(jī)來代替手工裝盒。該設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、維修麻煩，而包材有時(shí)不能適應(yīng)機(jī)器使用，經(jīng)常會(huì)因小盒變形或硬度不夠，造成扣蓋不好而浪費(fèi)。針對(duì)裝盒機(jī)，“寶師傅”在原來的壓板上增加了一塊輔助壓板，解決了后蓋扣封的問題；對(duì)于前蓋扣封采用了加裝“突起”連續(xù)扶正后，再在機(jī)械手上裝一個(gè)防止盒蓋彎曲的推桿，最終解決了裝盒機(jī)的扣蓋問題。

小改小革為企業(yè)創(chuàng)造效益。多年來，“寶師傅”積極組織和開展各種小改小革活動(dòng)，每年不下十幾項(xiàng)，不僅解決了操作工面臨的技術(shù)難題，還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

粉針洗瓶崗位隧道口的轉(zhuǎn)盤，傳動(dòng)部分支架用的還是銅套，轉(zhuǎn)盤上小瓶最多時(shí)，內(nèi)部傳動(dòng)配置小，每三四個(gè)月就要進(jìn)行一次更換，銅套支架調(diào)整同心非常難，進(jìn)而會(huì)影響到生產(chǎn)?！皩殠煾怠本妥约簞?dòng)手改進(jìn)，將主軸加粗，把銅套支架換為鞍座式軸承，又用10毫米的鋼板做了一個(gè)“工”字座，墊高軸承，經(jīng)過改進(jìn)后的轉(zhuǎn)盤再也不會(huì)因?yàn)閭鲃?dòng)而影響生產(chǎn)了。

包裝崗位軌道減速器是消耗品，換個(gè)新的減速器，經(jīng)過一段時(shí)間，內(nèi)部的蝸輪蝸桿就磨損壞掉了，需要更換一套新的，減速器外殼是由鋁合金制作，內(nèi)部空間緊湊，加油量少，而且沒有油鏡，損壞都是因?yàn)槿庇驮斐傻?。他利用減速器上加放油口的堵絲，安上一個(gè)壓縮空氣快速接頭，裝上透明軟管，這樣油位就可通過透明管直觀地看到，改造后的減速器再也沒有因?yàn)槿庇投p。

像以上這樣的小改小革在車間隨處可見，雖然是小的變動(dòng)，但延長了了易耗品的使用壽命，減小了開支，降低了成本，每年都可為公司節(jié)約可觀的費(fèi)用。

分享知識(shí)技能成就他人。“寶師傅”常與組員和崗位操作人員進(jìn)行探討與交流，把自己學(xué)到的知識(shí)和技能與大家共享，并取人之長。這些年來，他帶出的徒弟中有十余人獲得中高級(jí)技師資格，在公司開展的師徒結(jié)對(duì)中，徒弟寧延濤很快成為崗位上的中堅(jiān)力量，并通過了高級(jí)技工的考試。另外，他還利用生產(chǎn)間隙給操作人員講解設(shè)備的原理及使用保養(yǎng)方法，幫他們提高技術(shù)水平，共同維護(hù)設(shè)備。他帶出的機(jī)修隊(duì)伍，不僅是設(shè)備的保護(hù)神，還是車間的應(yīng)急小分隊(duì)，是生產(chǎn)的多面手、好幫手。

多年的付出換來豐碩的成果。種下梧桐樹，引得鳳凰來。你若盛開，蝴蝶自來！“寶師傅”多年的兢兢業(yè)業(yè)，換來了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，“寶師傅”也被多次被評(píng)為公司“先進(jìn)個(gè)人”和“技術(shù)標(biāo)兵”。2012年，因崗位技術(shù)過硬付寶京被評(píng)為石家莊市“優(yōu)秀技術(shù)能手”。2017年，又傳來喜訊，付寶京被石家莊市總工會(huì)授予石家莊市“能工巧匠”榮譽(yù)稱號(hào)！

榮譽(yù)的取得不是一朝一夕得來的，靠的是多年來知識(shí)的積累和勤奮的動(dòng)手動(dòng)腦能力，愿“寶師傅”在新的征程上走得更遠(yuǎn)，為遠(yuǎn)征公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。